Prijavite se na naš E-bilten

Upravljanje korporativnom performansom

Konsalting u domenu korporativnog upravljanja je još jedna od usluga koju nudi M&I Systems, Co. Naš tim eksperata ispratiće vaše poslovanje od postavljanja strategije do njene implementacije i upravljanja performansama.

Složene aktivnosti formulisanja strategije treba da obuhvate sledeće procese:

  • Obavljanje unutrašnje analize organizacije i njene interakcije sa okruženjem
  • Analiziranje, opisivanje, ocenjivanje i predviđanje promena (okruženja) organizacije:
  1. Analiziranje industrije i konkurencije
  2. Analiziranje makro okruženja organizacije
  • Postavljanje strategijskih ciljeva
  • Identifikovanje, ocenjivanje i odabir odgovarajućih strategijskih alternativa za  još složenije aktivnosti implementacije strategije:
  1. Izrada strategijske mape
  2. Operacionalizacija strategijskih ciljeva
  3. Izrada i postavljanje složenog sistema upravljanja performansom
  4. Izrada poslovnih planova
  5. Sprovođenje sistema kontrolinga – korektivnih i preventivnih akcija

Podršku složenom poslovnom procesu korporativnog upravljanja daju odgovarajući softverski proizvodi:

  • Faza formulacije strategije – DSS  MIS STRATEG, proizvod kompanije M&I Systems, Co.
  • Faza implementacije: ARIS BSC, ARIS STRATEG i  MachZone, proizvodi strategijskog partnera kompanije M&I Systems, Co. –  Software AG, kao i naši proizvodi MIS PLANER i MIS MARS

Klijenti o nama

okov-klijenti

Cilj naše kompanije bio je da pronađemo informacioni sistem koji će optimizovati poslovne procese, unaprijediti efikasnost i omogućiti nam konkurentsku prednost. Postojeća programska rješenja nijesu …

Više →